A. 下列属于公开招标的采购方式是( )。 B. 有限国际招标 C. 国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程
A. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。 B. 处理和交流 C. 传输的组织和控制 D. .收集和存储
A. 属于进度纠偏的管理措施( )。 B. 调整进度管理办法。 C. 改变施工方法 D. 及时解决工程支付款
A. 对风险的内涵的理解不正确的是( )。 B. 风险与损失 C. 风险的可度量性 D. 风险的可避免性
A. 不应 B. 不宜 C. 宜 D. 禁止
A. 为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量
A. 项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值
A. 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( )。 B. 参与单位之间的沟通与协调 C. 项目投资控制 D. 设计进度控制
A. .联合承包大型国际工程项目成功的关键是( ) B. 标前协议 C. 正式联合协议 D. 联合协议