整个绩效管理周期中历时最长的是（）过程。

A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效考评
D. 绩效反馈

在实施360度考评方法时，应密切关注哪些问题?

绩效结果的应用不包括（）。

A. 培训需求的产生
B. 奖金的计算和发放
C. 员工个人发展规划
D. 工作分析方法的选择

参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。

A. 高层领导
B. 客户
C. 一般员工代表
D. 主管经理

（）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

A. 横向比较法
B. 强制分布法
C. 排序法
D. 成对比较法

绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）

A. 高层领导
B. 外部客户
C. 全体员工
D. 人力资源部门人员

利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的和最差的，排在第一名和最后一名，再在剩下的员工中选择最好的和最差的，排在第二名和倒数第二名，一直这样排下去，这种方法称为（）

A. 排列法
B. 成对比较法
C. 强制分布法
D. 选择排列法

关于关键事件法，以下说法错误的是（）

A. 关键事件法对事不对人
B. 具有较大时间跨度
C. 不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境
D. 考评的是下属的特定行为，还有品质、个性

关键事件法的缺点是（）

A. 无法为考评者提供客观依据
B. 不能做定量分析
C. 不能贯穿考评期的始终
D. 不能了解下属如何消除不良绩效

由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用（）可以克服此类问题。

A. 目标管理法
B. 直接指标法
C. 成绩记录法
D. 绩效标准法