问答题

【案例9】某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:<br>①由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;<br>②要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;<br>③由总监理工程师代表主持修订监理规划;<br>④由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;<br>⑤安排一名监理员主持整理工程监理资料。<br>在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。<br>项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。<br>甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。<br>问题<br>(1)逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。<br>(2)指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《公路工程施工监理规范》写出正确做法。<br>(3)总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。<br>(4)指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?


问答题

【案例1】某高速公路建设项目,其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况,将工程分为三个标段。其中,第三标段造价为4150万元,第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。<br>(1)监理公司承担了第三标段的监理任务,委托合同中约定监理期限为190天,监理酬金为60万元。但实际上,由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商,业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。<br>(2)为了做好该项目的投资控制工作,监理工程师明确了以下投资控制措施:<br>①编制资金使用计划,确定投资控制目标。<br>②进行工程计量。<br>③审核工程付款申请,签发付款证书。<br>④审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。<br>⑤对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查,并予以签证。<br>⑥审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。<br>(3)第三标段施工单位为C公司,业主与C公司在施工合同中约定:<br>①开工前,业主应向C公司支付合同价25%的预付款,预付款从第3个月开始等额扣还, 4个月扣完。<br>②业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款,保留金额为合同总额的5%,保留金按每月产值的10%扣除,直到扣完为止。<br>③监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如表1-19所示。<br>问题<br>(1)由于非监理方原因导致监理时间延长25天而发生的附加工作报酬是多少?(保留小数点后两位)<br>(2)监理工程师明确的投资控制措施中,哪些不属于投资控制措施?<br>(3)业主支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?


火星搜题