A. 设计分工 B. 设计进度计划 C. 设计评审 D. 设计策划
A. 安全合理 B. 严格监管 C. 按图施工 D. 全面负责
A. 项目业主单位 B. 设备供应商 C. 施工单位 D. 项目设计单位
A. 工程咨询成果质量评审制度 B. 项目质量管理责任制 C. 项目质量管理计划 D. 项目进度计划
A. 必要时参加项目的合同评审和承包方的资格审查 B. 在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序 C. 组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证 D. 负责工程项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效的版本 E. 对设计关键控制点进行检查，亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件
A. 以产品为关注焦点 B. 监督作用 C. 过程方法 D. 全员参与 E. 持续改进
A. 参加项目的合同评审 B. 组织设计策划 C. 负责设备报价的技术评审 D. 确定专业技术方案
A. 在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题 B. 质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应 C. 把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人 D. 识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准 E. 在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制
A. 建立工程咨询成果质量评审制度 B. 建立项目质量管理责任制 C. 编制项目质量管理计划 D. 完善项目进度计划
A. 工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可以操作的 B. 设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的要定量考核 C. 要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准 D. 对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价
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