A. 理想的标准成本 B. 现实的标准成本 C. 可达到的标准成本 D. 正常的标准成本
A. 弹性预算 B. 零基预算 C. 固定预算 D. 增量预算
A. 材料浪费 B. 不能合理下料 C. 不能修旧利废 D. 压低价格购进低劣材料
A. 贪图便宜购进劣质材料 B. 为了吃回扣购进高价材料 C. 陆运改为空运 D. 因未及时提供用料计划导致仓促订货
A. 直接材料成本差异 B. 直接人工成本差异 C. 制造费用差异 D. 管理费用差异
A. 绩效衡量的依据 B. 节省账务处理成本 C. 便于管理人员实施例外管理 D. 协助规划及决策工作