A. 公平竞争、效率优先原则 B. 安全稳健原则 C. 规模适度原则 D. 集中管理原则
A. 单一银行制 B. 总分行制 C. 独资公司制 D. 银行控股公司制
A. 可以防止银行垄断，有利于自由竞争，同时也缓和了竞争的激烈程度。 B. 有利于银行与地方经济相协调，更多支持本地区经济发展需要，集中全力为本地区服务。 C. 银行具有独立性和自由性，其业务经营灵活性比较大，能更好地应对市场变化要求。 D. 银行管理层次少，内部协调效果好，工作效率高。
A. 不利于银行的发展，在计算机技术普遍推广运用的条件下，单一银行采用最新技术的单位成本较高，不利于银行采用最新管理手段和工具，使其业务发展和创新活动受到限制。 B. 单一银行资金实力薄弱，难以有效分散和抵御风险。 C. 单一银行制本身与经济的外向发展存在矛盾，不利于银行资本集中，削弱了银行竞争力。 D. 单一银行制银行管理不规范，制度不健全，对其监管不方便、难度大。
A. 规模较大，实力雄厚。 B. 管理规范，技术先进。 C. 信誉良好。 D. 便于监管。
A. 层级多，管理难度大。 B. 管理体制僵化，对市场反应不灵敏。 C. 易形成垄断，造成效率低下。 D. 与本地社会经济联系不密切，支持力度下降。
A. 集体性控股公司 B. 银行性控股公司 C. 非银行控股公司 D. 政府性控股公司
A. 可以扩大经营范围，实现地区分散化、业务多样化，有利于加强风险控制和收益管理 B. 银行控股公司的股票更畅销，可以降低融资成本，并且银行控股公司更容易利用资本市场筹资。 C. 银行控股公司服务设施集中，可以节约费用开支。 D. 较之那些不具备附属银行的银行公司，银行控股公司更能有效运用杠杆系数，具有用集团内部公司利润补偿其他公司损失带来的税收优势。
A. 基于员工参与治理的企业文化和机制，银行员工参与银行公司治理的重要性得到足够重视，广大员工的利益得到有效保护，体现为管理结构。 B. 基于明晰产权关系的控制权、经营管理权和收益分配权的基础框架体系，体现为权力结构。 C. 在基础框架下形成协调的内部各层次间的治理关系，即委托-代理关系和契约关系，体现为静态的组织结构。 D. 强有力的内部控制体系以及对经理人员和员工有效的激励和约束机制，体现为动态的运行结构。
A. 股东大会 B. 监事会 C. 董事会 D. 职能部门
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