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填空题

组织价值观以鲜明的感召力和强烈的凝聚力，有效地协调、组合、规范、影响和调整组织的各种实践活动。这是组织价值观的（）的特征。

填空题

（）是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。

填空题

（）考评是指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作，评估他们的现实能力和发展潜力，从而能否担任更重要的工作。

填空题

管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开，因此，首先需要参照组织结构系统图，根据（）的数量和种类，来确定企业每年平均需要的管理人员的数量。

填空题

从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。

填空题

从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。

填空题

随着交通、通讯条件的改善，（）方面的理由取代了交通和沟通的困难成为地区部门化的主要理由。

填空题

（）部门化的依据是每个部门所服务的顾客都有一类共有的问题和要求，因而需要各自的专家才能予以更好的解决。

填空题

（）部门化的做法是，生产经营的重要活动根据产品作了分割，以便给予产品经理足够的自治和控制权。

填空题

（）部门化的优点是，遵循分工和专业化原则，因而有利于充分发挥专业职能，使主管人员的注意力集中在组织的基本任务上，有利于目标的实现。

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