组织中的各层管理者在实际工作中,所从事的管理工作性质和业务内容是不同的,如以企业为例,管理者可分为如下几种:( )。

A. 业务管理人员
B. 财务管理人员
C. 人事管理人员
D. 行政管理人员

明茨伯格发现,管理者在一个组织中要扮演十种不同的但又高度相关的经理角色。这十种经理角色可以进一步组合成三个方面:( )。

A. 人际关系方面的角色
B. 形象代言人的角色
C. 信息传递方面的角色
D. 决策制定方面的角色

管理者在扮演人际关系方面的角色有:( )。

A. 挂名首脑
B. 指挥员
C. 联络员
D. 领导者

管理者在扮演信息传递方面的角色有:( )。

A. 监听者角色
B. 传播者角色
C. 发言人角色
D. 联络员角色

管理者在扮演决策方面的角色有:( )。

A. 企业家
B. 混乱驾驭者
C. 资源分配者
D. 谈判者

在下列各职务中不是管理者的有:( )。

A. 饭店里的厨师
B. 医院里的医生
C. 工厂里的工人
D. 办公室里的打字员

在下列各职务中属于中层管理者的有:( )。

A. 公司的部门经理
B. 学校的系主任
C. 医院里的院长
D. 工厂的车间主任

下列关于管理者技能的表述正确的是( )。

A. 技术技能对于基层管理者最重要
B. 人际技能对于各层管理者都重要
C. 概念性技能对于高层管理者最重要
D. 概念性技能对于中层管理者最不重要

下列各项素质中属于品德素质的有:( )。

A. 强烈的事业心和责任感
B. 勇于开拓的进取精神
C. 广博的社会经验
D. 正直、诚实、公道的作风

管理能力的培养与提高一般有哪些途径?