超星 - 第二章战略分析 - 查题吧

单选题

甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调査分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是()。

A. M国汽车零部件产业发展状况
B. M国政府对汽车业发展的产业政策
C. M国劳动力价格和素质
D. M国对汽车的需求状况

单选题

对于电梯制造企业而言,其产业的成功关键因素包括()。

A. 拥有核心能力
B. 售后服务和销售能力
C. 具有比其他竞争对手做得更好的能力
D. 无

单选题

自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素,决定着企业竞争对手的()。

A. 快速反应能力
B. 成长能力
C. 适应变化的能力
D. 持久能力

单选题

W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势, 竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于()。

A. 物理上独特的资源
B. 具有路径依赖性的资源
C.具有因果模糊性的资源
D.具有经济制约性的资源

单选题

西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从20 世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()。

A. 物理上独特的资源
B. 具有经济制约性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有路径依赖性的资源

单选题

M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H 国乙航空公司,也釆用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()。

A. 内部基准
B. 一般基准
C. 竞争性基准
D. 过程或活动基准

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