咨询工程师 - 现代咨询方法与实务 - 查题吧

问答题

企业战略是指企业在竞争环境中,为赢得(),实现企业经营目标和使命,而着眼于长远,适应企业内外形势而做出的()。

问答题

咨询工程师的重要工作是()。

问答题

综合评价法的适用哪类研究对象？

问答题

W投资集团公司拟在某地市郊开荒建设一现代农业产业深加工综合项目。该项目为以玉米等农产品为原料，利用现代生物技术生产可降解塑料，初步估算项目总投资约为9500万元人民币。现拟委托甲咨询公司协助其完成项目前期工作。<br>问题：<br>W集团初步考虑项目建设投资全部用企业投资解决，不使用外资与政府资金。<br>在这种情况下，甲公司应组织编写哪类报告供W集团上报政府管理部门使用：①项目建议书；②可行性研究报告；③备案申请报告；④核准申请报告。为什么？

问答题

计算项目经营期第5年所得税前净现金流量

问答题

【背景材料】<br>某咨询单位接受某一项目的业主委托，承担项目管理咨询业务，业务范围包括项目的进度控制、费用控制和质量控制等。<br>(1)咨询工程师在进度控制过程中采用了S曲线图的方法，以直观地反映工程的实际进展。如图5-1所示，是工程进度检查日的S曲线图。<br>(2)咨询工程师采用了赢值法对费用偏差进行分析，实现费用管理。表5-12是项目的某单位工程的费用偏差分析表。<br>(3)咨询工程师采用控制图法监控工程质量状态，主体结构工程4个批次检查的平均值控制图分析结果如下：<br>a批次：点均在控制界限以内，有5个点连续在中心线下侧；<br>b批次：点均在控制界限以内，连续8个点上升，其中4个点在中心线下面，4个在中心线上面；<br>c批次：点均在控制界限以内，连续的17个点中，有11个点出现在中心线的上侧，且在上侧连续的点最多为4个；<br>d批次：点均在控制界限以内，点的分布是周期性的波动，即前3个连续点在中心线下侧，接着的3个连续点在中心线上侧，再3个连续点在下侧……<br>【问题】<br>1. 通过S曲线，可以获得该项目进度方面的哪些信息？检查日期d1和d2的工程进度是何情况？图中的△T1、△T2、△T3、△Q1、△Q2分别表示什么含义？<br>2．根据费用偏差分析表，分析第6周和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。<br>3．当抽检批次的质量控制图的点满足什么条件时，就认为工程质量处于正常状态？分析a、b、 c、d各批次的情况。

问答题

弹性系数可能随着()的推移而变化,以历史数据测算出的弹性系数来预测未来可能不准确,许多时候需要分析弹性系数的(),对弹性系数进行修正。

问答题

由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，乙公司提出了延长工期18天的索赔要求，工程师可以批准多少天的延期？为什么？此时总工期为多少天？

问答题

利用换算系数法可得到调整后的影子价格=()。

问答题

在计算替代其他企业产出的产出物影子价格时,如果产出物在各方面均无特色,则应该分解被替代企业相应产品的()作为影子价格;如果质量确有提高,可取()作为影子价格。

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