A. 开发企业组建一只实力雄厚的管理队伍,有利于企业的发展。 B. 可以减少开发企业具体事务工作,企业可以将重点放在检查监督上,减少管理力量上的投入。 C. 开发企业对于建设工程合同、进度、质量、投资的控制与协调工作要担负起主导职责。 D. 任何一个开发项目都必须由监理企业管理。