问答题

某实施监理的国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目,计划于2005年10月15日安装施工开工。由于工程结构复杂,采用特殊生产工艺,技术难度高,建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购。建设单位分别向A、B、C、D、E五家供货单位发出了投标邀请书,五家单位均接受了邀请,并于2005年9月1日向建设单位购买了招标文件。建设单位为了确保工程按期开工,在招标文件中规定:9月10日上午9点为提交投标文件的截止时间,9月10日下午3点为开标时间;合同工期3个月;评标采用最低投标价法。<br>五家单位在投标截止时间前提交了投标文件,并如期开标。<br>评标委员会成员共7人,其中,省招标投标监督管理办公室1人,公证处1人,建设单位1人,经济、技术专家4人。评标时发现,E单位的报价最低,但其要求合同工期为3.5个月。评标委员会将5家单位按照报价由低到高加以排序后,推荐B单位为中标候选人。但建设单位坚持确定E单位为中标人,于9月12日向E单位发出了中标邀请书。双方于2005年10月14日签署合同协议书,并约定合同工期为3个月。随即监理工程师向E单位下达开工通知书。<br>[问题]<br>建设单位采用邀请招标方式是否妥当?说明理由。<br>2.招标文件的内容是否有不妥之处?指出不妥之处并说明理由。<br>3.评标委员会的组成是否存在不妥之处?指出不妥之处并说明理由。<br>4.建设单位确定E单位为中标人是否妥当?为什么?<br>5.双方在签订合同时,是否存在违规之处?说明理由,


问答题

某建筑公司通过招标投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下 2层,地上16层,于2002年5月26日开工建设,合同工期230天。合同中约定,由于承包商原因造成丁期延误,每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期,每延误一天补偿承包商 5000元。工期每提前一天,奖励承包商6000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如下4-1图所示。<br>该工程施工过程中发生了以下几项事件:<br>事件1:基础工程A施工:过程中,由于降雨,发生了边坡塌方事故,造成2人死亡,4人受伤。为治理塌方事故,使A工作持续时间拖后了3天,增加费用1.5万元。<br>事件2:主体结构B施工过程中,8层混凝土结构部分试块强度达不到设计要求。为此请法定检测机构对实体结构进行了检测鉴定,结论为该检测结构能够达到设计要求。<br>事件3:门窗安装C施工时,承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢门窗质量不合格,向监理工程师提出,建议业主重新购买合格塑钢门窗。监理工程师答复说,经与业主商议改由承包商负责采购更换合格门窗。由此造成门窗安装延长4天,材料费增加损失2.5万元。<br>事件4:室内装修G施工时,承包商为保证合同工期,采取了加快施工的技术措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短2天,该项技术措施费为1.8万元。<br>其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。<br>承包商针对事件1、事件3、事件4发生后均及时提出了索赔要求。<br>[问题]<br>1.事件1中发生的塌方事故可定为哪种等级的安全事故?依据是什么?<br>2.如果事件2混凝土强度经测试论证后达不到设计要求,需要进行处理,可采用哪些处理方法?<br>3.承包商是否可以就事件1、事件3、事件4向监理工程师提出索赔要求?为什么?<br>4.该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?<br>5.计算承包商应得到的费用补偿为多少?


火星搜题