A. 帕累托图(Pareto diagram) B. 看板(Kanban) C. 配置管理(Configuration management) D. 价值分析(value analysis)
A. 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签定协议的基础 B. 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础 C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内 D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
A. 正确理解和使用成本控制信息 B. 具有成本愿望和成本意识 C. 关心成本控制的结果 D. 成本控制是个人活动