A. 整理 B. 收集 C. 分析 D. 综合
A. 确认组织的工作结构 B. 使工作间的联系公平、有序 C. 开发一个工作价值的等级制度,据此建立工资支付结构 D. 在企业内部的工作和工资方面,取得经理与员工间的一致
A. 工作岗位的设置 B. 通过岗位评价确定岗位等级 C. 工作设计 D. 定员编制
A. 选择信息来源 B. 选择收集信息的方法和系统 C. 选择分析对象 D. 选择处理方法
A. 与有关人员沟通 B. 制定实施计划 C. 实际收集 D. 分析工作信息
A. 确定工作分析的目标和侧重点 B. 制定总体实施方案 C. 收集和分析有关的背景资料 D. 确定所欲收集的信息并选择收集信息的方法
A. 岗位描述存在主观性因素 B. 评估人员的评估客观性难以保证 C. 建立和维护有效的评估体系需要相当高的费用 D. 工作设计没有推进积极的工作态度
A. 组织决策 B. 人力资源管理 C. 作业流程分析 D. 工作和设备设计
A. 评价的对象是工作,而不是工作者 B. 选择的评价因素应具有通用性 C. 因素程度的选择和定义,是工作评价成功的关键 D. 评价工作的实施要得到管理人员和基层员工的理解与支持