A. 使用蒙特卡洛模拟法 B. 确定关键路径法 C. 运用决策树分析法 D. 应用德尔菲法
A. 风险负责人列表 B. 项目风险的理解 C. 风险列表 D. 项目风险的应对策略
A. 为风险事件计划的应对动作 B. 计划的风险控制程序 C. 计划的权变措施 D. 基于概率分析计划的应对动作
A. 风险回避不改变项目计划,风险接受要改变项目计划 B. 风险回避改变项目计划,风险接受不改变项目计划 C. 风险回避针对消极风险,风险接受针对积极风险 D. 风险回避针对积极风险,风险接受针对消极风险
A. 降低风险 B. 转移风险 C. 回避风险 D. 保留风险
A. 通知正确的项目干系人 B. 更新项目预算 C. 控制成本 D. 与团队成员一起采取集体自由讨论方式
A. 计划风险应对 B. 实施定性风险分析 C. 实施定量风险分析 D. 识别风险
A. 组织分解结构 B. 风险分解结构 C. 工作分解结构 D. 要求分解结构
A. 蒙特卡洛模拟法 B. 决策树分析法 C. 定性分析 D. 盈亏平衡分析
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