A. 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更 B. 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图 C. 做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸 D. 编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标
A. 组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增 B. 管理部门的划分要根据组织目标和工作内容确定 C. 管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 D. 管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小
A. 承包人应获得工程顺延和费用补偿 B. 工期不予顺延,费用也不予补偿 C. 工期不予顺延,费用应适当补偿 D. 工期应予顺延,费用不予补偿
A. 公平、独立、自主 B. 权责一致 C. 总监理工程师是权利主体 D. 总监理工程师是责任主体
A. 取得监理工程师注册证书的人员不少于25人 B. 取得监理工程师注册证书的人员不少于20人 C. 取得监理工程师注册证书的人员不少于15人 D. 取得监理工程师注册证书的人员不少于10人
A. 注册监理工程师 B. 总监理工程师 C. 监理单位技术负责人 D. 当地人民政府建设主管部门负责人
A. 目标 B. 时间 C. 内容 D. 后果
A. 项目负责人 B. 监理单位 C. 总监理工程师 D. 建设行政有关部门
A. 人际关系协调 B. 组织关系协调 C. 需求关系协调 D. 信息关系协调
A. 接受职能部门多头指挥,指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从 B. 统-指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾 C. 具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作大 D. 组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
微信支付 
支付宝支付