A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 非管理者
A. 分析备选方案 B. 为决策标准分配权重 C. 形成备选方案 D. 确定决策标准
A. 重新评估环境的变化 B. 为决策标准分配权重 C. 确认与潜在备选方案相关的风险 D. 使管理者利益最大化
A. 最大化、满意 B. 中立、满意 C. 满意、中立 D. 满意、最大化
A. 通常倾向于忽视他们的感情或情绪 B. 使用大量可靠证据来改善他们的决策质量 C. 使用他们的潜意识提供的信息来帮助他们做出决策 D. 在决策中不依靠他们过往的经验
A. 结构化问题 B. 满意决策的缺陷 C. 有限理性的不足 D. 非程序化决策
A. 确定性 B. 风险性 C. 不确定性 D. 以上都不是
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