ISO9000是管理者代表及推行小组的责任而与普通员工没关系。()
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蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理,按照项目管理工作任务,管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中, ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分,是其他计划的基础。
A. 成本计划
B. 工期计划
C. 风险识别
D. 工程估价
统计调查表法是利用统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。()