背景资料
某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该计划满足合同工期100d的要求。
在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一塔吊(塔吊原计划在开工第25d后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10d(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：
(一)调整方案：将工作J，的持续时间压缩5d。
(二)费用补偿要求：
1．工作J，压缩5d，增加赶工费25000元；
2．塔吊闲置15d补偿：600元/d(塔吊租赁费)×15d=9000元；
3．由于工作B停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问题：
如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理？为什么？