题目内容

根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括( )。

A. 项目设计安全管理
B. 项目进度管理
C. 项目资源管理
D. 项目施工管理
E. 项目试运行管理

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A. 项目结构图中,矩形框表示工作任务
B. 项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C. 组织结构图中,应用直线连接矩形框
D. 组织结构图中,矩形框表示工作部门
E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具

A. 施工进度计划
B. 各项资源需求量计划
C. 施工部署
D. 工程概况
E. 主要技术经济指标

A. 分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B. 定期进行目标计划值和实际值的比较
C. 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D. 发现目标偏离时采取纠偏措施
E. 分析目标偏离产生的原因和影响

A. 相对于工程合同而言,施工成本规划的成本值是实际值
B. 施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
C. 如果原定施工成本目标无法实现应采取纠偏措施,以免产生不良后果
D. 在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E. 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告