题目内容

在项目启动之后，客户提出增加新功能的要求。你枯计开发该功能另需投人额外的时间和成本。你应该（）

A. 与设计部讨论设计新功能的办法
B. 致电给销售部，将价格变更通知该部
C. 让客户通过变更管理程序提交变更请求
D. 向高级管理层发出紧急文电

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收集需求的哪项输出直接影响了定义范围？（）

A. 需求跟踪矩阵
B. 项目章程
C. 项目范围说明书
D. 需求文件

大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了（）

A. 否决不必要的变更
B. 批准变更，并将变更融入修订后的基准计划
C. 对基准计划的变更进行持续不断的管理
D. 确保产品范围的变更能反映项目范围的变更

在编制项目管理计划之前应该先确定（）

A. 变更管理计划
B. 制约因素和假设
C. 工作绩效标准
D. 配置管理计划

作为项目小组成员，你参与一个水电站的建设项目，在建设之前，你发现水电站水坝的高度有可能不能抵御百年难遇的洪水，一旦这件0.01概率的事件发生，就有可能对于地势低的城镇造成威胁，针对这种情况，你提出变更请求，要求增加水坝高度，以抵御百年一遇的洪水，你提出的变更请求，属于（）

A. 纠正措施
B. 预防措施
C. 缺陷补救
D. 更新