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管理方格理论提供了一个对领导风格的概念化框架,并通过许多研究证据总结出(9.9)型管理者工作效果最佳的观点。

A. 对
B. 错

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反馈控制是在问题发生时进行纠正。

A. 对
B. 错

彻底纠正行动是指在出现问题时立即调整到正确的轨道上。

A. 对
B. 错

彻底纠正行动是指管理者在弄清楚工作申偏差产生的原因和过程之后,再针对产生偏差的环节开展纠偏行动。

A. 对
B. 错

活动性比率衡量一个组织偿还当前债务的能力。

A. 对
B. 错

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