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瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年初,公司管理层预计该年夏天温度较高,加上该年属于奥运会年,啤酒的销量将比上年有较大增长。因此,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长。瑞祥公司釆用的平衡产能与需求的方法是()。

A. 库存生产式生产
B. 订单生产式生产
C. 资源订单式生产
D. 准时生产式生产

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下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是()。

A. 该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B. 该方法能够减少对供应商的依赖
C. 该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D. 该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能

为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是()。

A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C.多元化战略
D.密集型战略

甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,贏得了消费者好评。根据上述描述,甲公司釆取的发展战略类型是()。

A. 多元化战略
B. 市场开发战略
C. 市场渗透战略
D. 产品开发战略

经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历、对产品的评价、产品浏览和搜索行为,从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计,该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达52%、55%和60%。在本案例中,亚迪公司运用信息技术实施了()。

A. 市场开发战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 多元化战略