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假设你召开下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?()

A. 有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵。
B. 允许其畅所欲言以表示广开言路。
C. 任其讲下去,让其他与会者群起而攻之。
D. 不客气地打断其讲话,让别人发言。

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下列哪一项不属于有效控制应具备的特征:()

A. 刚性控制
B. 客观控制
C. 适时控制和适度控制
D. 弹性控制

企业在新工厂建设以及生产过程中接二连三地发生了多起恶性人员伤亡事故。新工厂的负责人立即召集所有管理人员层层落实生产责任制度:对所有一线生产职工结合本岗位特点进行安全培训;建立“互保对子”,使相互协作的生产职工相互监督。该企业的控制措施表现为:()

A. 过程控制
B. 现场控制
C. 前馈控制
D. 反馈控制

分析下列各种情况:(1)根据组织结构所规定的职位要求以及由此而决定的对于这些职位上的人员的技术和素质要求,对管理者和非管理者进行选聘、考评和培训。(2)企业运用统计抽样方法对进厂原材料的质量进行检查。(3)农药经营企业根据当年的虫害预报调集农药,做好储备。()

A. (1)(3)属同一类控制
B. (1)(2)属同一类控制
C. (2)(3)属同一类控制
D. (1)(2)(3)属同一类控制

某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.80元;而当销量为1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准,此种做法是:()

A. 体现了控制的例外原则
B. 以弹性预算法来谋求控制严肃与灵活性的统一
C. 在控制工作中引入激励原则
D. 违背了控制严肃性原则

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