题目内容

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。

A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D. 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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编制项目管理目标责任书的依据包括( )。

A. 项目合同文件
B. 项目管理规划大纲
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配方法

下列选项中,属于项目经理职责的有( )。

A. 正确处理授权范围的利益分配
B. 进行资源动态管理
C. 支持编制项目管理实施规划
D. 组织工程竣工验收
E. 建立专业管理体系并组织实施

在制定多种风险管理办法和措施时,无论采用何种风险管理方法,都应当符合的要求有( )。

A. 公众利益
B. 人身安全
C. 环境保护
D. 相关法规
E. 盈利水平

按照工程监理规范要求,监理工程师对建设工程实施监理时,可采取的形式有( )等。

A. 旁站
B. 巡视
C. 抽查检验
D. 见证取样
E. 平行检验