题目内容

你认为本案例最能说明的管理原则是：

A. 有效管理幅度原则
B. 柔性经济原则
C. 集权与分权相结合的原则
D. 权责对等原则

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

公司总裁决定收回分公司经理的一些职权，强调以后总裁拥有下列决策权：超过10万元的资本支出；新产品的研发；发展战略的制定；关键人员的任命等。这些事项的决策最可能属于：

A. 程序性决策
B. 非程序性决策
C. 战术决策
D. 业务决策

在职能部门化中，工作根据_____分组。

A. 任务
B. 地区
C. 生产线
D. 客户

解决直线与参谋间矛盾的主要方法有：

A. 取消参谋岗位
B. 双方共同组成团队
C. 强制参谋服从
D. 增强直线的权力

组织结构无边界化是完全取消组织与外部的边界。

A. 对
B. 错