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Faced with the unexpected, counts for more than one person working single handed.
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某市2003-2008年期间地区生产总值资料如下表：
某市2003-2008年期间地区生产总值
若根据上述资料编制三种商品的销售量指数和零售价格指数，并分析销售量和价格变动对销售额的影响，请回答下述问题：
（1）销售量指数为()。
背景某大型公路改建项目，竣工完成后，竣工验收由批准工程设计文件的地方交通主管部门主持，主要是全面考核建设成果，对建设项目进行综合评价，确定工程质量等级。竣工验收主持单位在收到建设单位申请验收报告后，详细核查了交工验收的工程及竣工文件，发现质量有缺陷，未能完全符合设计要求。【问题】1．公路工程验收分为哪两个阶段？2．公路工程竣工验收应具备哪些条件？3．在交工验收过程中出现的质量缺陷，应该怎样处理？4．竣工验收委员会为全面掌握工程建设情况，应听取和审议哪些报告？
北京丽美服装有限公司(110451××××)开展来料加工业务，加工成品返销韩国。北京丽美服装有限公司委托北京顺宇国际货运有限公司(110482×××××)办理出口报关手续。货物从北京运输到天津，经船舶“HONG YUN V701E”号运输到韩国。其加工登记手册为B0105××××××。发票中女式长裙为一般贸易进口货物。(女式长裤的法定计量单位：条/千克)
该货物已申领《纺织品临时出口许可证》，编码为79513—2004—64954，代码为5
【案例1】某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括：
1.工程概况。包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。
2.施工部署。包括：项目的质量、安全、进度成本目标；拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。
3.施工项目组织构架。包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案。
4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。
5.劳动力供应计划。包括：管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。
6.施工准备工作计划。包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。
7.施工平面图。包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。
8.技术组织措施计划。包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。
10.项目通信管理。包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。
11.技术经济指标分析。包括：规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括：总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。
问题：
1.该项目的由该企业承包是否可行？为什么？
2.施工企业的项目实施规划有无不妥？为什么？
3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设，项目经理责任制的内容包括哪些？
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