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分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

A. 施工项目的类型和项目规模
B. 施工项目规模和施工方案
C. 施工项目的类型和项目的专业性
D. 施工项目的专业性和项目规模

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施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是:

A. 预测—分析—计划—控制—核算—考核
B. 预测—计划—分析—控制—核算—考核
C. 预测—计划—控制—核算—分析—考核
D. 预测—控制—计划—分析—核算—考核

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。下列关于施工成本控制的说法不正确的是()。

A. 成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理
B. 成本控制报告不宜单独编制,应根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合,提出综合进展报告。
C. 成本控制报告可单独编制,也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合,提出综合进展报告。
D. 进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

关于域名下列说法不正确的是

A. 只能以字母字符开头
B. 区分大小写字母
C. 各子域名问以圆点分开
D. 整个长度不超过255个字符

TCP/IP的层次结构由上到下依次是

A. 应用层、网间网层、传输层、网络接口层
B. 网间网层、应用层、传输层、网络接口层
C. 应用层、传输层、网间网层、网络接口层
D. 传输层、网间网层、应用层、网络接口层

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