项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是()。
A. 保证项目目标能实现
B. 进行项目策划和项目控制
C. 实现项目整体利益和项目目标要求
D. 通过管理使项目目标得以实现
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参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358——2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()
A. 编制初步设计或基础工程设计文件
B. 编制项目计划,召开开工会议
C. 任命项目经理,组建项目部
D. 进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。
A. 主持项目的投标工作
B. 主持项目经理部工作
C. 制订项目经理部人员工资、奖励办法
D. 选择具有相应资质的分包人
某工程的偏差分析曲线图如下图所示(图中时间均表示月底),从图可知,该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔H和预测的该工程完工时的费用偏差分别为()。
A. 1个月, 50万元
B. 4个月,80万元
C. 4个月,-80万元
D. 5个月,-250万元
施工中承包人不得为了施工方便而要求对原工程设计进行变更,承包人应当严格按照图纸施工,不得随意变更设计。施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换,须经工程师同意。工程师同意变更后,也须经()审查批准。
A. 原设计单位
B. 原规划管理单位
C. 原规划管理部门和其他有关部门
D. 原设计单位和其他有关部门