康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过程的集权倾向？（）
A. 宏观经济增长速度加快
B. 公司经营业务范围拓宽
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准
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某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的分牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
（）决定了组织的性质，是决定此组织区别是彼组织的标志
A. 战略
B. 目标
C. 目的或使命
D. 组织价值观
组织结构设计至少包括（）
A. 职能设计
B. 部门设计
C. 激励设计
D. 层级设计
E. 管理规范设计
大型组织和小型组织在组织结构上的区别主要表现在以下哪几个方面？（）
A. 规范程度不同
B. 分权程度不同
C. 集权程度不同
D. 复杂程度不同
E. 发展阶段不同
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