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《—个定价的悖论》位于美国加州的一家珠宝店专门经营由印第安人手工制成的珠宝首饰。几个月前,珠宝店进了一批由珍珠质宝石和白银制成的手镯、耳环和项链。与该宝石商店以往销售的绿松石宝石不同,它的颜色更鲜艳,价格也更低。很多消费者还不了解它。对他们来说,珍珠质宝石是一种新的品种。副经理希拉十分欣赏这些造型独特,款式新颖的珠宝,她认为这个新品种将会引起顾客的兴趣,形成购买热潮。她以合理的价格购进了这批首饰,为了让顾客感觉物超所值,她在考虑进货成本和平均利润的基础上,为这些商品确定了销售价格。一个月过去了,商品的销售情况令人失望。希拉决定尝试运用她本人熟知的几种营销策略。比如,希拉把这些珠宝装入玻璃展示箱,摆放在店铺入口醒目的地方。但是,陈列位置的变化并没有使销售情况好转。在一周一次的见面会上,希拉向销售人员详细介绍了这批珠宝的特性,下发了书面材料,以便他们能更详尽,更准确地将信息传递给顾客。希拉要求销售员花更多的精力来推销这个产品系列。不幸的是,这个方法也失败了。希拉对助手说:“看来顾客是不接受珍珠质宝石。”希拉准备另外选购商品了。在去外地采购前,希拉决定减少商品库存,她向下属发出把商品半价出售的指令后就匆忙起程了。然而,降价也没有奏效。一周后,希拉从外地回来。店主贝克尔对她说:“将那批珠宝的价格在原价基础上提高两倍再进行销售。”希拉很疑惑:“现价都卖不掉,提高两倍会卖得出去吗 ”?阅读后请回答下列问题(注意标清题号):1.希拉对这批珠宝采取了哪些营销策略?销售失败的关键原因是什么?2.贝克尔为什么提高售价?3.结合案例,说明影响定价的主要因素,基本的定价方法及定价策略。

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《休布雷公司巧订酒价》休布雷公司在美国伏特加酒的市场中属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率中达23%。60年代另一家公司推出了一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶酒的价格却比史密诺夫酒低1美元。休布雷公司曾经也利用了这一价格战略进行市场份额的扩张,不过这次,作为应对措施,休布雷公司并没有降低史密诺夫酒1美元的价格,相反却把这个品牌的价格提高了1美元,并将增加的收入投入广告中去;同时,休布雷公司推出了另外两种品牌的伏特加酒同这家公司竞争,其中一个品牌的伏特加酒售价甚至比对手的还要低。这一对应策略有效地包围了对手并突出了史密诺夫酒的高档形象。阅读后请回答下列问题(注意标清题号):1.请从应对竞争者价格变动对策的角度做出评价。2.谈谈本案例给你带来的启发。

影响企业定价的因素有哪些?

企业应如何制定产品的价格?

谈一谈你对企业价格战的看法。

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