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田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( )

A. 向下属传达他对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关。

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勒温总结了领导方式基本上有三种类型:________,民主型领导,放任型领导。

布莱克和莫顿在提出管理方格理论是,列举了五种典型的领导方式:任务型管理,乡村俱乐部管理,中间型管理,贫乏型管理,________。

按照权变理论,领导者的风格分为两类:任务取向型和________。

费德勒的权变模型指出组织的效率取决于两个变量的相互作用:领导者的风格和________。

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