公司是一家主营为电商提供仓储配送的物流公司,随着电商客户的快速发展,其仓储物流面临很大挑战:仓储 SKU 品类多;订单量大且存在波动,促销季达到峰值;出入库流量大。因此,大规模高效精准拆零拣选成为仓储作业的重点与难点。针对“小批量,多批次” 的订货特点,依靠现有的人工拣货模式难以满足客户对物流服务的需求。为了更好地服务客户,A 公司决定改变仓储人工拣选模式,引入机器人“货到人”智能物流系统,提高拣货环节的效率。为满足公司仓储系统需求,作为 A 公司仓储系统规划设计人员,如何对原有仓储系统的资源配置、储位分配、货架布局进行改造规划设计?1、小王为了进行公司仓储系统的规划设计,需要制定一份工作流程,正确的流程选择是( )。
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小王采用聚类分析方法进行储位分配设计,首先要计算商品之间的关联度,接下来就需要把关联度大的商品聚成一类,放到同一个货架上。在根据历史订单计算货物 a 和货物b 关联度时,货物 a 在订单中出现的概率是0.15,货物 b 在订单中出现的概率是 0.35,货物 a 和货物 b 同时出现在同一张订单的概率是 0.10。通过计算,小王得出货物 a 和货物 b 的关联度(保留两位小数,四舍五入)是( )。
A. 0.30
B. 0.25
C. 0.20
D. 0.17
通过调研,小王发现公司现有仓库是租用的,层高为 10 米,仅仅从存储高度考虑,小王不应选择的“货到人”系统包括( )。
A. Miniload 系统
B. 穿梭车系统
C. Autostore 系统
D. 旋转货架系统
E. 类 Kiva 机器人系统
小王在对入库货位分配进行规划时,遵循了均匀分配原则,该原则可以分为三种:一种是( )的均匀分布;另一种( )的均匀分布;第三种是( )的均匀分布。
小王采用聚类分析方法进行储位分配设计时,将关联度较小的货物存储到同一个货架上,以缩短货物之间的拣货距离,减少拣货时所走的距离。
A. 对
B. 错