题目内容

某地一座大桥工程已经该地人民政府批准列入市交通发展规划，项目可行性研究报告已经编制完成。根据《国务院关于投资体制改革的决定》，招标人决定对本项目的投资人进行BOT招标。为赶工期，政府出面决定对本项目先行进行施工招标。招标过程中，在分别书面答复投标人各自的提问后，招标人组织各投标人进行了施工现场考察。在投标截止日期前10日，招标人将其对招标文件的澄清与修改，书面通知各投标人。
［问题］
指出本案招标过程中不妥之处，并说明理由，给出改进的建议。

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2008年3月18日,甲、乙、丙三家国有企业签订协议拟设立一生产汽车零件的有限责任公司。甲以货币出资,乙以实物出资,丙以专利技术出资。三方约定公司董事会由7人组成,监事会由3人组成,董事、监事全部由甲、乙、丙委派,其中甲派出的代表李某任董事长(李某在担任董事长不久,投资经营一个生产汽车零件的个人独资企业),乙派出的代表王某任公司经理(王某原担任过某厂厂长,该厂因经营管理不善在2002年11月破产清算完结,王某对该厂破产负有个人责任)。
要求:根据上述资料和《公司法》规定,回答以下问题:
(1)甲、乙、丙拟设立该公司,法定注册资本最低限额是多少？为什么？
(2)对全体股东首次出资额和货币出资金额,《公司法》有何规定？
(3)甲、乙、丙的出资应如何确认和缴纳？
(4)甲、乙、丙对公司董事会和监事会的人员组成的约定是否符合法律规定？为什么？
(5)甲派出的代表李某设立个人独资企业的行为是否符合法律规定？为什么？其所得收入如何处理？
(6)乙派出的代表王某能否担任公司经理职务？为什么？

某公路大桥为某高速公路跨越长江的一座特大型公路桥梁，其引桥和接线一期土建招标划分了多个标段，且招标人首先对投标人进行了资格预审。资格预审评审后，各标段通过投标人个数均为8家左右，且均为具有良好履约信誉和施工管理综合能力的大型国有施工企业。
受招标人委托，某招标代理单位编制了本项目招标文件，根据国家相关法规规定，在招标文件中约定“本项目评标采用合理低价法，招标人将于开标前7日以书面形式通知各投标人本项目的招标人最高限价”，但在开标前7日，招标人出于某些考虑和对通过资格预审各投标人在投标市场会遵守公平竞争规则的信任，发出书面通知告知投标人取消本项目的投标最高限价。
开标后，各标段投标人的投标报价均远远超出批准的概算；且经过评审，从投标人报价文件可以明显看出存在投标人串通投标、哄抬标价的行为，为此，评标委员会否决了所有投标。
［问题］
(1)指出本案做法不妥当之处，并说明其理由。
(2)评标委员会否决所有投标的理由是否充分？为什么？招标人应怎样处理后续事项？