题目内容

在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。

A. 项目经理是项目管理班子的负责人
B. 项目经理不是一个技术岗位，雨是一个管理岗位
C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制

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在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的要任务是（）。

A. 负责项目物资和设备的采购
B. 负责项目部的日常行政管理工作
C. 责项目的技术工作
D. 项目目标的控制

某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。

A. 追究法律责任
B. 吊销其建造师资格证书
C. 究社会责任
D. 追究经济责任

矩阵组织结构的特点包括（）。

A. 适合于大系统
B. 有横向纵向两个指令来源
C. 国际上常用
D. 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令
E. 个部门只有唯一的下属

根据《建设工程项目管理规范》GB/T-2006，项目经理的权限包括（）。

A. 签订承包合同
B. 自主选择分包单位
C. 参与选择物资供应单位
D. 主持项目经理部工作
E. 制定内部计酬办法