项目管理部成本管理职责

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工
C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术
D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 掌握操作任务，正确无误地填写操作票。
B. 正确执行监护人的操作指令。
C. 在操作过程中出现疑问及异常时，应立即停止操作，确认清楚后再继续操作。
D. 对操作中出现的异常情况及时协调处理。

A. 正确
B. 错误