题目内容

客户已经接受了项目设计，但之后又要求做出范围变更，项目经理认为这会对项目若于部分产生潜在影响，项目经理最好怎么做？（）

A. 让客户推迟变更
B. 召开项目班子会议，详细分析片成本和进度计划的影响
C. 如果至关重要，就做出变更，不管其成本和影响，并且通知变更控制委员会
D. 估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准

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最终的项目预算是在生命期的哪个阶段进行的？（）

A. 启动
B. 在项目管理生命周期之前由项目经理进行
C. 规划
D. 执行

下列哪项关于工作分解结构的说明是错误的？（）

A. 它是一种计划工具
B. 它是一种成果导向的分解
C. 它是一组工作包
D. 它是一种进度计划制定方法

范围管理不会直接影响下列哪个知识领域？（）

A. 项目风险管理
B. 项目质量管理
C. 项目人力资源管理
D. 项目成本管理

请问下列哪个过程只同制定预算的输入有关？（）

A. 规划采购
B. 规划质量
C. 实施采购
D. 制定项目管理计划