属于工作队式项目组织特征的有()。
A. 项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工 作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B. 各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协 调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
D. 不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
E. 打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留
项曰组织结构图应反映项目经理与()主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
A. 费用（投资或成本）控制、进度控制
B. 材料采购
C. 合同管理
D. 信息管理和组织与协调等
E. 质量控制
施工方是承担施工任务的单位昀总称谓，它可能是()。
A. 施工总承包方
B. 施工总承包管理方
C. 分包施工方
D. 施工劳务方
E. 施工项目监理方
项目管理中“三控制”是指()。
A. 成本控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 安全控制
E. 组织控制
微信支付 
支付宝支付