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计划的本质是达成组织目标,控制是保证目标达成的手段,时间管理是其中重要的一环。()

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目标管理是一个动态的、连续循环过程。()

在目标设置过程中,上行的目标设置是有每一位目标执行人的上级决定具体的工作目标。()

目标管理是战略工具而非战术工具,它体现组织价值观的本质要求,但不能作为组织运营的基本工具。()

合理的组织构架可以使执行人员协调一致,共同努力完成目标,在节省成本的同时提高工作效率。()

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