金融互联网就是银行、保险公司、证券公司等传统金融机构把产品搬到网上，个人和金融机构在网银开立存款或证券登记账户；现金、证券等金融资产的支付、转移均通过互联网进行；支付清算均实现电子化，替代现钞流通。也就是说，金融互联网是金融机构对互联网技术的引用,是金融业务的电子化，并没有引起商业模式的实质性转变。
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商业银行应对互联网金融冲击策略为善用人情、人脉、人性特色销售。
A. 对
B. 错
商业银行要以利润需求为导向，及时根据利润需求改进附着在互联网上的金融产品，创新商业模式，构建自身独特的价值链。
A. 对
B. 错
平板电脑、手机使用越来越便捷，其随时上网、携带方便、易于操作的特点，使用户可以随时随地享用互联网提供的金融服务。转账、证券交易、支付等金融功能的实现越来越快捷及时，只需在手机等终端按下按键即可。同时，当下的移动网络大多具有推送功能，更能让客户在最短的时间内获得自己想要的信息。是金融互联网的哪项特点？
A. 及时性
B. 低成本
C. 人情味
D. 统一化
商业银行应对互联网金融冲击策略转变方向，整合平台包括哪些？
A. 发挥信用中介功能
B. 突出电子银行功能
C. 整合有限资源， 提供全程服务
D. 利用人际关系打通关键人脉
E. 利用人性贪图便利制造容易成交的平台、产品
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