题目内容

工程项目管理规划大纲编制程序排列正确的是（）。(1)收集项目的有关资料和信息(2)分析项目环境和条件(3)明确项目目标(4)确定项目管理组织模式，结构和职责(5)编制项目目标计划和资源计划(6)明确项目管理内容

A. (1)-(2)-(3)-(4)-(5)-(6)
B. (2)-(4)-(3)-(1)-(6)-(5)
C. (3)-(2)-(1)-(4)-(6)-(5)
D. (2)-(4)-(6)-(3)-(1)-(5)

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项目管理实施规划 “组织编制”环节后应（）。

A. 分析项目条件和环境
B. 熟悉相关的法规
C. 了解项目相关各方的要求
D. 履行报批手续

项目管理实施规划编制不正确的有（）。

A. 可以让企业管理层的一些职能部门参与
B. 必须由项目经理亲自编写主体部分
C. 由项目经理指定人员汇总各专业的编写内容，形成初稿
D. 组织管理层进行审查

建设工程项目管理规划大纲的编制应由（）负责。

A. 项目经理
B. 组织委托的项目管理单位
C. 施工方
D. 组织的管理层
E. 设计方

项目管理规划大纲由相关单位组成工作小组进行编制，主要由委派的（）参加。

A. 设计人员
B. 监理人员
C. 投标人
D. 项目经理
E. 技术负责人