题目内容
患者男，29岁，大学毕业，职员，已婚。近6个月一直感到有人在迫害自己。开始是单位的同事，主要是组长和几个与组长关系好的人，现在是周围的邻居。在外面吃东西感到不安全，感到别人故意与自己为难，比如买东西时别人会故意刁难自己。为此，很少出门。近1个月耳边经常听见别人讲话的声音“就是要气气他，看他怎么办？”有时的声音是对自己评头论足，有时是讲出自己的想法，非常害怕，心情压抑，吃不好，睡不好，甚至想自杀。认为有人在监控自己，在家拆电话、敲墙，找窃听器。血常规，肝、肾功能，血糖，血电解质检查正常。脑电图检查正常，颅脑CT检查正常。你认为最有效的治疗药物是（）
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背景：某安装公司承包一项演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边(距离江边l00m)，空NT.程设备材料：双T况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20～DN700)公称压力1.6MPa空调水管(DN20～DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。 安装公司项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施T方法，并明确了施工方法的内容。江水热源泵机组使用江水冷却• 需敷设DN700冷却水管至江边，DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术.并分包给A专业公司施工，空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施丁。
下列属于被动靶向制剂的是（）
2008年奥运搬进中国高校 100多年前，现代体育最初进入中国是从高校开始的。中国学生是最早接触现代体育的中国人。100多年后，代表人类最高体育梦想的奥运进入中国高校。北京大学那位刚刚念大一的杨欢同学说，“世界性的比赛进入北大，感觉北京大学也迈进了世界。” 2008年在北京举办奥运会时，共有6座高校体育馆将承担奥运赛事。其中有4座场馆是新建场馆，分别是北京大学体育馆、北京工业大学体育馆（羽毛球馆——建筑面积达到22262平方米，可容纳7500个坐席）、中国农业大学体育馆（摔跤馆——建筑面积23950平方米，可容纳8000个坐席）、北京科技大学体育馆（柔道和跆拳道馆——建筑面积24662平方米，拥有8000个坐席）；另外两座场馆是改扩建场馆，分别是北京理工大学体育馆和北京航空航天大学体育馆。高校中的奥运场馆占了北京奥运会场馆总数的20％。北京大学体育馆建成后将是学校建校110周年历史上唯一的一座大型体育馆。 根据你所学的体育管理知识，试论2008年奥运赛事搬进中国高校校园，给学校体育的发展带来了哪些机遇？奥运赛事后，如何提高对奥运场馆的管理水平？
国昌公司正在开发一套CRM管理软件，该项目已经持续了将近两年，最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的，后来又争取到国家创新基金的支持，公司就决定以电器零售业为原型投入研发力量做CRM产品。由于目标定得过高和对时间的错误估计，使得原计划9个月发布的产品，用了一年多的时间才将第一版交给客户试用。试用期间产品不稳定，客户埋怨很大，产品被退回。研发经理每次给总经理汇报时都说解决了某一问题就可以了，结果这个问题解决了，却发现新的问题又出现了，产品还是不稳定。公司市场部门很早就为该软件做了大量的市场宣传，当时的CRM概念在国内刚刚兴起，赶时髦的企业不少，销售部在产品还不能演示的情况下就卖了好几套（据总经理讲他们也是迫不得已才卖的，不然公司没有资金再支撑研发了）。于是，几个客户同时找上门来，研发部全体成员穿梭于几个项目之间来回救火，根本顾不上产品的继续升级，公司陷入骑虎难下的尴尬局面。当总经理想到要停止该项目的时候，财务部出了一份报告，该项目已经先后投进去500万元，还有3、4个无法验收的合同。公司的总经理很头疼，后悔没有在项目实施前对项目的成本以及它所能够提供的好处进行好好比较。从案例中项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（）。
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