题目内容

公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目,项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理,该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项,当项目经理与其接洽时,项目组合经理坚持认为他们有权根据需要调动资源,项目经理应该怎么做?()

A. 将此问题提升为问题日志中的问题 Raise this ad an issue in the issue log
B. 更新风险登记册 Update the risk register
C. 将此问题升级上报给项目组合经理的主管 Escalate it to the portfolio managers supervisor
D. 请求额外的资源 Request additional resources

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当听取他人的意见时,如果他无理,只当没听见()

A. 对
B. 错

一个能取得绝大多数人帮助的人,其成功也是十分不容易的()

A. 对
B. 错

在不和谐的工作环境中,分歧会成为主题()

A. 对
B. 错

在竞争中学会妥协是一种很好的手段()

A. 对
B. 错

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