某企业需一零件，外购单价比自制单位变动成本高1.2元，另外自制每年需追加固定成本3000元，若每年零部件需要量为3000件，应（ ）
A. 已知条件不足，不能确定是自制还是外购
B. 外购
C. 自制
D. 外购、自制均可
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在零部件自制或外购的决策中,如零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。
A. 差量分析法
B. 贡献毛益法
C. 概率分析法
D. 成本无差别点法
在短期经营决策中，不必着重考虑的因素是( )。
A. 机会成本
B. 相关成本
C. 差量成本
D. 资金成本
某企业现有5000件积压的在产品，其制造成本为50000元。如果购置15000元专用模具,同时再支出20000元料工费,再加工后以单价8000元出售，则这个方案中的沉落成本是（ ）
A. 8000元
B. 15000元
C. 20000元
D. 50000元
对亏损产品b产品是否停产，应根据下面方法来决策（ ）
A. 看b产品亏损数是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产
B. b产品的亏损数如能由盈利产品来弥补，也停止生产
C. b产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产
D. b产品的贡献毛益如为正数，应停止生产
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