在项目的费用、进度综合控制可采用赢得值法,克服过去进度与费用分开控制的缺点,即当发现费用超支时,很难立即知道是由于费用超出预算,还是由于进度提前。而引入赢得值法即可( )地判断进度、费用的执行效果。
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表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。用表格法进行偏差分析具有许多优点,( )是表格法的优点。
A. 一目了然
B. 形象直观
C. 信息量大
D. 趋势预测
成本考核是衡量( )的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本分析
D. 成本降低
在成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出估计,称为( )。
A. 成本计划
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本预测
挣值是( )。
A. 已完成工作量的预算成本
B. 计划工程量的预算成本
C. 完成工作量的实际成本
D. 工作完成时的成本