甲公司为境内上市公司,2016年度至2018年度,甲公司发生的有关交易或事项如下:(1)2016年1月1日,以5000万元从二级市场购入乙公司当日发行的2年期公司债券,该债券票面价值为5000万元,票面年利率为4%(等于实际利率),每年12月31日付息,到期还本;以1200万元购入丙公司(非上市公司)10%股权,对丙公司不具有控制、共同控制和重大影响。甲公司对金融资产在组合层次上确定业务模式并进行
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2019年1月1日,A公司与B公司签订合同,向其销售一批产品。合同约定,该批产品将于2年之后交货。合同中包含两种可供选择的付款方式,即B公司可以在2年后交付产品时支付货款449.44万元,或者在合同签订时支付400万元。B公司选择在合同签订时付款。该批产品的控制权在交货时转移。A公司于2019年1月1日收到B公司支付的货款。假定不考虑相关税费等因素影响,该融资费用不符合借款费用资本化的要求。按照上
甲、乙公司均为增值税一般纳税人,存货和固定资产(动产)适用的增值税税率均为16%。2×18年8月1日,甲公司向乙公司销售一台大型机器设备M,价税合计为2 400万元。双方约定乙公司应于2×18年10月31日前向甲公司付清上述货款。乙公司由于资金周转困难,至2×18年12月31日仍未支付上述货款。甲公司已为该项应收账款计提了坏账准备40万元。2×19年1月1日,双方达成以下协议: 资料一:乙公司以现
甲公司是一家投资控股型的上市公司。拥有从事各种不同业务的子公司。资料一:甲公司的子公司乙公司是一家建筑安装公司,2018年11月,乙公司与A公司订立一项装修一幢3层建筑并安装新电梯的合同,合同总对价为2000万元。已承诺的装修服务(包括电梯安装)是一项在一段时间内履行的履约义务。预计总成本为1600万元(包括电梯成本600万元)。乙公司在电梯转让给A公司前获得对电梯的控制。乙公司使用投入法基于已发
甲公司为增值税一般纳税人,2×18年度发生如下非货币性资产交换业务:资料一:甲公司以其一项交易性金融资产换入乙公司的一项投资性房地产。有关资料如下:(1)甲公司换出的交易性金融资产的账面价值为450万元(其中成本为500万元,已计提存货跌价准备50万元),交换当日的公允价值为380万元;(2)乙公司换出的投资性房地产的账面余额为300万元(其中成本为200万元,公允价值变动为100万元),交换当日