HelenThomas是Amador公司负责计划的副总裁,对于目前发生的一切都十分清楚。她告诉公司的董事长,她对于那些老资格的经理在编制预算不满。Thomas考虑在编制预算时使用以下的一些活动。Ⅰ由管理层制定预算,并下发给级别较低的经营单位。Ⅱ详细研究前期实际发生的收入和费用。Ⅲ由经营单位编制预算并通过公司预算委员会提交的预算。Ⅳ和全体员工一同了解预算内容,以此作为实现企业目标的一种手段。Ⅴ使用重复预算方式,该预算在经营单位和/或高级经理之间进行多次讨论并提出修员意见,对于上述的这些活动,Amador应采取哪些来解决Thomas的关注。消除Amador所面临的问题,和激励员工?()。
A. 只有Ⅰ
B. Ⅱ和Ⅲ
C. Ⅱ和Ⅳ
D. Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ
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【单选题】项目投资决策中,完整的项目计算期是指( )。
A. 建设期
B. 生产经营期
C. 建设期+试产期
D. 建设期+生产经营期
以下各项都可以作为基本标准,除了()
A. 去年部门的业绩
B. 过去几年里最佳的部门业绩
C. 同一企业中类似部门的比较值
D. 业务范围类似的竞争对手的最佳业绩
Savior公司装配用于家用电脑的备份磁带驱动系统。第一季度预计销量为67500台。Savior将会用完去年第四季度的库存3300台。目标期末存货量为7500台。那么第一季度预计产量为多少?()
A. 75000台
B. 71700台
C. 71500台
D. 64350台
以下哪一项企业不可能做出次优的决策?()
A. 企业、部门和员工之间的目标基本上没有一致性可言
B. 目标和业绩标准是由管理高层设定的
C. 关于标准和目标影响的指南下发给部门经理
D. 为了获得相同的资源或客户,各部门之间互相竞争