题目内容

1.简述组织工作的内涵与基本程序。

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2.什么是授权?简述授权与分权的异同与联系。

3.什么是管理幅度?简述影响管理幅度的主要因素及其对管理幅度的影响。

1.古典管理学家认为最高管理层的管理幅度不应超过4~8人。但在罗马天主教廷,有750个主教和200个其他人员向教皇直接报告工作。怎样把这个事实与管理幅度的概念一致起来?

2.尽管皇帝身边的太监其身份、地位很低,但文武大臣对其却毕恭毕敬;尽管秘书并没有 多大的权限,但年薪10万的部门经理会对年薪只有3万的董事长秘书小心谨慎,市长会用格外隆重的规格招待省长秘书……这些现象说明什么?有什么克服办法?

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