按照企业的行业性质分类
A. 工业生产企业
B. 农业企业
C. 商品经营企业
D. 服务企业
财务主管的主要任务是
A. 管好现金流，按需求支付各项费用、核算成本，做好财务分析
B. 负责制定采购计划、与供应商签订供货合同、监督原料采购过程，并按计划向供应商付款、管理原料库等具体工作
C. 进行现金预算、采用经济有效的方式筹集资金，将资金成本控制到较低水平，管好、用好资金
D. 主动、积极地研究新的技术实现手段降低产品成本，提高性价比
总经理的主要职责是
A. 依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术
B. 制定组织的总目标、总战略、掌握组织的政策方针并评价整个组织的绩效
C. 开拓进取、改变现状、为组织发展创造机会
D. 合理配置资源，协调好各方面的利害关系
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