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瀑布模型规定在开始下一个阶段的工作之前，必须完成前一阶段的所有工作。
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快速原型是在用户不愿参与开发过程的情况下，能充分地鼓励开发者的积极性。
用户对系统的需求较为模糊，对某种要求缺乏信心时，不宜采用快速原型。
王东为他的每个下属确定有20 个以上不等的目标。他这样确定目标最可能的不恰当的地方是（ ）。
“在这里目标管理根本谈不上是什么新鲜事物。”城市政策部专员李实说，“我们部里每个人一直都有努力奋斗的重要目标。我们的工作就是严格而公正地维护法律和秩序；保护人民的生命和财产；并成为把我们的城市当作自己家园的数百万人民普遍幸福的良心和精神支柱。本部所有官员都理解这些目标，并且知道要为此而工作。如果不这样，他们就要被撤换。我明白，在制造业你们可以用利润、销售收入、成本和产量来衡量目标，而我们当然不能这样做，因为我们是服务性组织。但是这并不是说我们没有进行目标管理。关于这一点可以去问我们部里任何人！”读了上面的实用范例，您认为李实专员是在进行目标管理吗？他的说话少了哪些有关目标管理的内容？
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